福州闽江世纪金源大饭店大楼外墙清洗
福州闽江世纪金源饭店，紧靠福建的会展中心（海峡会展中心）该楼高28层，外墙面积21027.2平方米；外墙清洗总价：50896.0元（详见第6页）外墙装饰材料以玻璃幕墙及铝扣板为主，铝合金玻璃窗户组成。
福州悦达环境服务有限公司拥有一批专业技术人员及的设备，实行规范化、科学化管理和服务，为节能降耗，生产和改善生产、生活环境奠定了良好的基础。并充分利用自身的业务结构的特色，大力倡导环保绿色工程，真正体现、无害；无腐蚀；无污染环保服务技术。一直以来，洁诺威以其合理的价格、优质的服务品质并秉持着真诚，勤奋，务实的工作态度服务客户，赢得了广大客户的好评与信赖，深受同业的认同与赞许。
公司将围绕“抓管理、上台阶”的工作中心狠抓技术进步、回忆企业内部改革，强化企业管理，本着“专业、、诚信、实力”宗旨为企事业主的发展与兴旺作出“洁诺威”应有的贡献。
公司经营理念：精诚合作、锐意进取、勤奋敬业、追求
公司服务特色：诚信、创新、快捷、、
公司服务承诺：用心服务、质量
公司服务宗旨：客户至上、精益求精。
外墙清洗施工方法
1、外墙清洗采用绳索吊板施工，吊板绳索固定端于建筑物柱子固定，另一端于吊板固定，绳索在使用前进行检查保证正常施工。
2、施工人员在施工过程中佩带带，施工时每人一根绳索不得两人或多人乘搭一根绳索。
3、施工方法采用从上到下垂直施工，每人每次清洗跨度在两米范围之内，一方面操作方便另一方面保证。
4、清洗液采用抗碱抗酸防护清洗液，用毛刷刷洗，刷洗完毕用刮板将污水刮干净。对云石胶、密封胶等难清洗的用铁刷、钢丝球清理。
质量保证措施
1、清洗过程中认真细心，保证清洗效果争取一次成活，对难清洗的采用二次重复清洗。
2、对于个别难清洗的污染部分，需用其他化学辅助清理的与施工队伍技术人员探讨方法，保证既不伤石材，又能达到清洗效果。
3、对其他班组下达通知，严禁对清洗完的石材污染及破坏。
安 全 措 施
1、施工现场成立领导小组，明确生产目标，认真贯彻落实国家和省市发布的生产法规、规程，坚持“，预防为主”的方针，建立健全施工检查监督网络体系，分段分部做好检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
2、完善保证体系并明确管理人员的职责，每一成员均要对国家有关生产方针、上级有关指示、文件、操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。
3、项目经理部与各施工工程处和业主拟指定分包商签订生产协议，明确目标和奖惩措施。
4、各施工队伍进场时，由项目经理对工人进行教育，牢固树立“”的思想，提高广大职工的意识。
5、对施工队伍进行进场施工教育，并签订协议后上岗，平时定期召开生产汇报会，实行动态管理。
6、现场建立生产责任制，认真执行生产纪律和各项操作规程，建立施工台帐。
7、在下达生产任务同时，必须进行交底。进入施工现场必须戴好帽。
8、定期进行检查，对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施，认真整改。
9、机具设备做到定机、定人、定期检查，对特殊工种持证上岗。
10、施工现场实行专人值班，加强巡视，不得有空缺。
11、分项工程施工前，由工程负责人、作业工长（兼职员）对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的注意事项，掌握操作要点。施工过程中施工工人相互要协调，杜绝施工人员相互攀谈。
12、调节好作业时间，不打疲劳战，做好各种应急措施。
13、施工现场设置标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴帽并有专人引导。
施工现场分项技术
各施工人员职责
（1）服从技术领导，严格执行操作规程制度，并做好防火工作，有关防护设备，未经同意不准任意拆除。
（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不问题要及时解决，使设备正常使用。
（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。
（4）时刻关心，不断提高对施工的认识，进入施工工地必须戴好帽，防止物材坠落。
（5）施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。
（6）在高空脚手架上接料应防止坠落。下面送料须戴好帽。上下操作者必须互相呼应。严禁从高空抛掷工具。
现场文明施工措施
（1）材料工具等堆场整齐、规范。
（2）施工场地及时清运垃圾，做到当日垃圾清运至指定地点。
（3）材料工具进出工地，由专人进行监护，并及时做好落手清工作，保证工地四周道路的清洁。
（4）节约用水、用电，杜绝浪费现象。
（5）施工人员按专业工人操作手册工作，杜绝野蛮施工。
（6）成品、半成品由专职人员保管保护，防止污染破损。
（7）不大声喧哗，不损坏公物，进入施工现场注意。
（8）遵守福州市政府和有关部门颁发的行为规范。
保护原建筑结构的防护措施
保护原建筑结构的防护措施
不野蛮施工，坚决杜绝危及建筑物自身的行为。
生产目标保证措施
（1）施工是体现企业现场管理的一个重要标志。抓的得力，不但能保证施工人员的人身，还能通过施工，减免事故的发生，减少材料的浪费，增产节约，充分体现企业的现场管理水平。为抓好生产，保证施工区域内部不发生任何事故，特建立保证体系，设置控制要点，指派专职员负责，并制定以下制度及措施：
（2）、施工现场成立领导小组，明确生产目标，认真贯彻落实国家和内蒙古、包头市发布的生产法规、规程，坚持“，预防为主”的方针，建立健全施工检查监督网络体系，分段分部做好检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
（3）、完善保证体系并明确管理人员的职责，每一成员均要对国家有关生产方针、上级有关指示、文件、操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。
（4）、项目经理部与各施工工程处和业主拟指定供应商签订生产协议，明确目标和奖惩措施。
（5）、加强教育和宣传，专业工种进场时，由项目经理对工人进行教育，牢固树立“”的思想，提高广大职工的意识。
（6）、分项工程施工前，由工程负责人、作业工长（兼职员）对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的注意事项，掌握操作要点。
（7）、调节好作业时间，不打疲劳战，做好各种应急措施。
（8）、施工现场设置标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴帽并有专人引导。
2022年10月18日